Entreprendre est une belle aventure qui sera d’autant plus aisée qu’elle sera bien préparée.

Il est donc essentiel de se poser les bonnes questions et ce le plus tôt possible pour prendre les bonnes décisions.

Regardons-les de plus près : quel est mon projet et quelle est ma motivation personnelle ou financière ? Quels sont les services ou les produits que je vais offrir et pour quelle valeur ajoutée ? Quels sont mes objectifs et le plan pour les atteindre ? Quel statut pour entreprendre ? Quelles seront les obligations ou contraintes légales ? Quelles sont les ressources dont j’ai besoin ?

La création d’une entreprise est une succession de plusieurs étapes où il faut prendre des décisions.

Alors si vous voulez réussir votre création d’entreprise aux Pays-Bas, posez-vous ces neuf questions :

1. Qu’est ce qui me motive ?

  • Quelle est ma vision?
  • Quels sont mes objectifs, notamment financiers ?
  • Suis-je prêt (e) à travailler seul (e) ?

2. Quelle est mon offre ?

  • Est-elle claire, et évolutive? Répond-t-elle à un besoin ou un problème ?
  • Est-elle formalisée dans un modèle économique (business model canvas) ?
  • Ai-je appliqué un « juste » prix ?

3. Quel est mon (business) plan ?

  • Ai-je une direction claire et bien étudié mon marché local ou international ?
  • Ai-je défini un plan d’action et établi des prévisions réalistes ?
  • Ai-je besoin de financements ?
  • Si jamais, je dois bouger de pays, mon activité est-elle mobile ?

4. Quelle est la structure juridique adaptée à mon activité ? 

  • Comment cela engage–t-il ma responsabilité et mon patrimoine personnel ?
  • Quels sont les impacts fiscaux, financiers et sociaux de ce choix ?
  • Ai-je bien la capacité, les permis et autorisations requis nécessaires ?

Il est à noter que 90% des ZZPers ont choisi la structure d’eenmanszaak.

5. Quelles obligations administratives dois-je remplir ?

  • L’inscription à la Chambre de Commerce néerlandaise et auprès des impôts
  • La tenue d’une comptabilité et le respect des règles afférentes
  • Les déclarations aux impôts (TVA, revenus, entreprise) et leur paiement
  • L’ouverture d’un compte bancaire séparé pour vos activités – non obligatoire hors
  • B.V. mais cela est une bonne pratique
  • Les assurances : en fonction de vos risques et de vos activités, vous en avez pour votre personne (médicale obligatoire, prévoyance très onéreuse, retraite générale de base) et pour les activités de votre entreprise (responsabilité générale, professionnelle, dommage, vol, aide juridique pour en citer quelques-unes)
  • La mise en place de contrats, conditions générales de vente et accords variés.

6. Où trouver l’expérience et agrandir mon réseau ?

  • Les différents réseaux d’entrepreneurs comme Ikwordzzper (NL), ZZP Nederland (NL), le café Emploi ZZP’er d’Avenir emploi sur facebook, l’association des PME néerlandaises -MKB (NL), Business Network International – BNI (EN/NL Amsterdam Business Mamas sur facebook (EN), Women’s Business Initiative International – WBII (EN), European Professional Women’s Network (EN)
  • les Chambres de commerce  (comme la CCI France-Pays-Bas)
  • les agents publics comme la KVK (NL / EN) et sa plateforme Ondernemersplein (NL), le Belastingdienst (NL), le RVO (NL) et Tech Leap (NL) (privé et public)
  • les groupes professionnels présents sur LinkedIn et Meetup.

7. De quels experts avez-vous besoin ?

Pour gagner du temps et/ou éviter des erreurs coûteuses le recours aux spécialistes locaux doit être envisagé : juriste, comptable, fiscaliste, courtier en assurances, traducteur, webdesigner ou social media manager?

8. Quels outils choisir ?

Avez-vous réfléchi à vos besoins ? En gestion client (CRM comme Zoho), du temps (comme toggl ou hours), de facturation et de comptabilité (comme Waveapps, freshbooks, quickbooks ou moneybird) ou de communication (hotsuite pour les medias sociaux) ?

9. Voulez-vous vous développer votre activité ? Alors, innovez et professionnalisez-vous :

  • Soignez votre image et votre communication: vous êtes le représentant de votre entreprise
  • Enrichissez et cultivez votre expérience et retour client
  • Développez vos partenariats et éventuellement optez pour des bureaux partagés
  • Ne perdez pas de vue vos objectifs : concentrez-vous et recentrez-vous
  • Entretenez votre motivation avec un mentor ou avec un modèle qui vous inspire.

Pour finir

La création d’activité est un processus créatif et itératif. Il demande de la persévérance et de l’énergie pour apprendre de ses erreurs, réajuster le tir et repartir fort de son expérience.

En se posant ces neuf différentes questions, vous avez toutes les chances de votre côté.

Elles  font prendre le  chemin le plus rapide et le plus sûr pour arriver à ses objectifs et réaliser sa vision.

 

Pour plus d’information …
Natacha VILLEDIEU-SILVESTRE
Accompagnement des entrepreneurs dans un contexte international. Natacha exerce en freelance et est consultante en entreprise pour une célèbre société de ressources humaines néerlandaise.
Tél. +31 641112160
Email: natacha@optirisksolutions.nl
www.optirisksolutions.nl

 

Cet article fait partie de la fiche « La création d’activité » du « Guide du solo-entrepreneur francophone aux Pays-Bas »

 

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